當時的金龍魚小包裝調和油，價格高於國有糧店，並且那時候的國人還不曉得什麼是調和油，對於吃慣了散裝油的中國人來說完全是新鮮事物。因此，起初金龍魚在中國大陸的銷量極其低迷。
豐益國際董事長郭孔豐
當年春節，郭孔豐就等到了良機。年節期間許多企業都會給員工發放糧油福利，包裝的糧油便攜又美觀對於企業來說再適合不過，南海油脂立刻採取向企業推介自己的金龍魚包裝油的措施。這一舉動，可以說是金龍魚登陸中國打響的第一仗，金龍魚通過這些採購的企業逐漸游進中國消費者的餐桌。
經過這一勝仗，南海油脂打開了中國油脂的市場，直到1999年金龍魚上市，銷量已經達到了3000噸。十年磨一劍，2002年南海油脂又推出了第二代金龍魚脂肪酸1：1：1調和油，號稱非轉基因，用郭孔豐的原話來說即是「有思想的調和油」。國內一些企業也跟上小包裝糧油的步伐，糧油市場漸漸形成。
儘管國內糧油市場逐漸形成競爭態勢，但金龍魚已經穩坐第一把交椅。除了糧油，金龍魚還向大米、麵粉、雜糧、調味品等產業延伸。去年金龍魚的母公司豐益國際披露的財報顯示，豐益國際在華收入達223.92億美元，食用油份額占其45%。有意思的是，今年衝刺中國IPO前夕，負責運營豐益國際在華業務的益海嘉里最近還變更成了「中國股東」。
嘉里與中糧的「分手」
起初和中糧的合資其實「同床異夢」，合作第二年就已經初現端倪。金龍魚的商標歸屬在郭氏益海嘉里名下，中糧在合資中占47%的股權，是第一大股東，但沒有實際的控制權。在劣勢的情況下，中糧難以從中獲利，直接導致了之後雙方的合作破裂。
從1992年起，中糧就開始另立山頭自創品牌，1995年推出「福臨門」開拓中國企業的小包裝糧油市場。2001年，中糧正式出售南海油脂股份，中糧、郭氏正式「分手」。從中糧發布的公告顯示，中糧以3.8億的代價轉讓了南海投資49%的股權，虧損500萬港元，而這個關口正是南海投資進入良性盈利通道的時期，也就是說中糧在南海投資開始掙錢的時候「全身而退」，並且還「倒貼」。事實上，此舉令中糧成了日後最大競爭對手進入中國市場的「引路人」，令人扼腕。
從郭氏的角度來看，中糧的抽身對豐益有利而無害，為金龍魚壟斷中國糧油市場提供了一定的條件。
不愛柴米油鹽愛音樂，豐益國際三少爺會是最終接班人？
郭孔豐第三子郭孟儒
新加坡是一個著名的花園城市國家，許多僑裔企業家熱衷定居於此，這裡的狗仔文化不像國內香港那般盛行，很少能看到豪門花邊新聞，就連當年深陷豪門情債困擾的女星梁洛施也到新加坡躲清靜。因此，新加坡的富豪們都顯得相對低調，通常創一代們都到了退休的年紀，二代、三代們卻鮮少露面。
郭孔豐膝下育有4名子女，除了老三郭孟儒，其餘的子女鮮少出現在大眾視野。郭孔豐今年已經71歲，已到退休的年紀，豐益將來交給誰是個問題。
從家族企業的傳承方式來看，一般是父傳子、子傳子，如新加坡遠東集團創始人黃廷芳家族；但也有一些例外，二代或三代不願繼承家族產業，原因一般有二：一、富豪後代興趣不在家族企業，無意經商，想自立門戶開拓自己的事業，如大華銀行黃祖耀之孫黃鼎文不愛銀行愛廚房，做起了餐飲行業；二、後代能力經驗不足，尚不能擔起企業重責。
郭孟儒（第二排左五）與BandLab員工合影
郭孟儒今年30歲，10起就被送往英國寄宿學校，後來在劍橋大學數學系取得碩士學位。但郭孟儒是一位有個性的富二代，不愛「柴米油鹽」唯獨愛音樂，他創辦了音樂公司BandLab Technologies，目前旗下產品是音樂人的線上社區。2012年郭孟儒收購了新加坡本地吉他經銷商Swee Lee Music，還買下了諸多音樂業務。
2016年美國著名流行音樂雜誌——《滾石雜誌》，因為曾登出一篇關於維吉尼亞大學有性侵文化的稿子，遭連告三次，最終不得不尋求新加坡富豪的資本與支持。當時的滾石剩餘51%的股份，是由創辦人詹恩·溫納（Jann Wenner）家族持有，郭孟儒打算全部收購。
《滾石》創辦人詹恩·溫納（JannWenner）的兒子古斯·溫納Gus Wenne表示：「當郭孟儒表達想要合作的意願之後，我們花了不少時間一起談未來的願景和我們各自的興趣，我們雙方非常談得來。很明顯我們能一起合作。」最終郭孟儒買下了《滾石雜誌》49%的股份。