什麼才是真正有水準的領導呢？有所為， 有所不為， 不做這3件事， 不說這3句話！
一、不做三件事。
【1】與下屬爭功的事不做
真正有水準的領導一定要把這兩件事處理得很妥當， 第一個就是關於功勞的事；第二個關於榮譽的事， 下屬跟著你幹， 其實不就是想立點功嗎？不就是想獲得獎嗎？所以有水準的領導， 肯定不會與下屬爭功， 道理也很簡單， 下屬立的功， 其實就是自己的功勞。
【2】打消下屬積極性的事不做
有水準的領導一定會在員工的積極性上， 做足了文章， 他們不會傳播負面的能量， 更不會打消下屬的積極性， 哪怕苗頭不對， 他想其他的辦法去引導， 也不會在大家很有激情的時候前去制止。
【3】一桿子插到底的事不做
如果一個領導喜歡一竿子插到底， 他就遇到了很大的麻煩， 因為他的時間和精力不允許他啥事都管， 連這一點道理都不明白的領導水準肯定高不到哪兒去。
二、不說三句話。
【1】對下屬負面評價的話不說
追求公平， 至少要讓下屬感覺到自己是一個很公平的領導， 所以在任何場合下， 都不會說自己的下屬不好， 充其量說我有幾個下屬表現的特別突出， 也就是找出幾個標桿來， 但是也不會說別下屬不好的話，
作為一個領導， 他的一言一行， 實實在在的影響著下屬的執行力。
【2】關係疏與近的不說
這個問題上， 有水準的領導更是注意迴避， 他不會刻意的與某些下屬關係表現的很好， 更不會刻意的去疏遠一些人， 不管他心裡面是怎麼看你的，
在表面上他都會裝模作樣的和大家保持著差不多的關係。
【3】貶損人的話不說
這種話， 對有水準的領導來說就是一種大忌諱， 他即使對你有十分的不滿， 只會從側面提醒你， 也不會用貶損的方式來對待。
管理者， 都有所為有所不為， 合格的領導，
都有一套系統完善的體系。
你們遇到過沒有水準的領導嗎？歡迎評論區探討~
終瑾梅 • 230次觀看