卡耐基曾說過：「一個人的成功因素， 歸納起來， 15%得益於他的專業能力， 85%則得益於其良好的社交能力。 」
懂得應酬的人， 在職場中可以如魚得水， 遊刃有餘， 遇到困難， 也能很輕鬆地化險為夷， 相反的， 不懂應酬的人， 遇到一些小問題也會忙的焦頭爛額， 花了大價錢也只能落得費力不討好的名聲。
在職場， 想要辦成事少不了靠關係網。 找圈子、拉圈子、造圈子、跳圈子都需要在飯局上進行。 聰明人往往能在飯局中見微知著， 找到利益點， 抓住機會並快速晉升。
古人雲：「酒局千古事， 得失寸唇知」。
和領導吃飯， 一定要懂禮數， 只知道傻傻低頭吃飯喝酒， 註定沒有升職的機會。
張晨大學畢業後進到一家貿易公司做銷售， 因為平時為人機靈， 擅長交際， 短短3個月就談下了好幾筆單子。
領導有意提拔， 便在一次業務談判時帶上了他， 想讓他長長見識。 在赴約之前， 領導還特意提醒張晨有點眼力見，
照顧好客戶。
飯局上， 爽朗健談的張晨很快獲得了客戶的好感， 不僅懂得適時給客戶加菜添酒， 祝酒詞也說得很好， 面面俱到的服務很快把飯局的氣氛點燃。
接近尾聲時， 領導低聲和張晨說：「你去附近超市給我買包中華煙。
」
張晨非常不解， 今天吃飯的地方是個生態園， 在郊外， 來的時候根本沒有看到有超市， 便回復領導說：「來的時候沒有看到有超市， 您菸癮犯了的話我問下服務員。 」
領導的臉色頓時大變， 然後說：「讓你出去買就出去買」。 張晨聽到後鬱悶地離開了包間， 然後在微信上和朋友抱怨，
覺得領導陰晴不定， 一會兒賞識他， 一會兒又刻意刁難。
朋友聽完後回復道：「也許領導只是想支開你而已， 他肯定要和客戶說一些私密的話， 你不方便聽。 」張晨一下子豁然開朗， 找到前臺打聽了買煙的位置， 等時間差不多時， 才折返回飯店。
回到包房後， 張晨把煙給了領導， 說道：「超市有些遠， 所以回來晚了， 一會兒我自罰一杯， 剛剛回來時看到大堂賣阿膠， 是生態園的特色產品， 純手工的， 很多人說不錯， 我便買了一些， 一會您二位帶回去給嫂子嘗嘗， 美容養顏補氣血。 」
領導和客戶聽到後喜笑顏開， 回去的路上， 領導也稱讚張晨有眼色， 並承諾以後還有這樣的機會， 一定會帶上他。
職場中， 領導讓你出去幫忙帶包煙， 別傻傻的真的以為領導是菸癮犯了， 而是要結合當下的場景， 確定領導的真實意圖。 別因為聽不懂「行話」而招得領導厭惡。
聰明人都會做的3件事
1、飯局之前的準備
因為老闆喊你去買煙， 幾乎是每次飯局都會遇到的事， 所以咱們每次飯局之前，
都要做一些飯局準備才行。
這個準備， 主要是搜集清楚客戶的資訊以及根據實際情況思考老闆可能會在飯局上和客戶聊什麼。
然後把這些內容加上自己的分析整理成一個電子檔。 用處等到飯局中領導喊你去買煙的時候， 就能用上了。
2、飯局中的行為
當領導喊你去買煙時，我們知道一般不是真的叫你去買煙，這時候你要給領導留足夠多與客戶的相處時間，10-30分鐘左右基本足夠了。
你在外面待的這段時間，就要用上你飯局前準備好的電子檔檔了。
你要結合這半個飯局下來，你對客戶的瞭解以及去猜測領導可能會與客戶聊的內容，再結合你最開始準備的資料，綜合準備出一份還算靠譜的分析檔，找到一個合理的機會，可以是飯局中，也可以是飯局後發給領導。
如果你拿捏不準你的資料的準確度，可以在飯局後對客戶以及領導的目的有更深入的瞭解，再去修改發給領導。
終瑾梅 • 230次觀看